Сообщения

Изображение
Лечение- влечение- ВОВЛЕЧЕНИЕ По данным исследований последних лет Wilson Learning Global , существует прямая зависимость между  успешностью компании и  вовлеченностью персонала. Последнее, является мощным инструментом для достижения результата и мотивации персонала. Определения вовлеченности разнятся в зависимости от того, с какой точки зрения подходят к этому понятию – академической, практической или тренерской. Теоретически Вовлеченность можно рассматривать как - состояние, противоположное эмоциональному выгоранию. То есть, это готовность тратить много энергии на рабочий процесс, чувство гордости за себя и свое дело, энтузиазм и проактивность. На практике, чаще всего рассматривают вовлеченность через призму отношений работника и организации и выделяют следующие обязательные условия: - приверженность сотрудника организации, т. е. позитивное отношение к существующему порядку вещей и желание быть частью организации и в дальнейшем; - осознание работником своей роли, гото
Изображение
История про активатор продаж в фармацевтическом бизнесе В жизни бывает много неожиданных вещей, почему-то чаще со знаком минус. От того я и не люблю сюрпризы, экспромты, и прочие внезапности. Тем приятнее были слова благодарности от директора по продажам по окончании проекта. - Вячеслав, я откровенно удивлен. Не ожидал, что тренинги могут принести увеличение продаж и тем более рост доли рынка компании. Спасибо большое! На этом мы не прощаемся, я вижу, где еще можно использовать Ваши методики и назначаю Вам встречу на начало января. Для Вас это будет очень приятный сюрприз. * Это был не тренинг, это был целый проект, длиною почти в год. Там были и индивидуальные консультации, и фасилитационные сессии, и коучинги, и естественно тренинги разных форматов,   и много чего еще. Впрочем, все действительно начиналось с одного тренинга. - Нам нужен тренинг для медицинских представителей по социальным стилям! Сказала HR менеджер одной Российской фармацевтичес
Изображение
Менеджер - Лидер Каждая компания хочет иметь в своем арсенале не просто эффективных менеджеров, но в первую очередь лидеров, людей способных не только эффективно решать поставленные задачи, но и повести за собой своих подчиненных. Давайте же разберемся в тех качествах которые отличают менеджера – лидера от простого руководителя. Менеджерство - это инструмент для достижения целей лидера! Вдумайтесь в это! Инструмент, не более. Управленческие функции, с мотивацией персонала, с акцентом на будущее, а не на сиюминутное выполнение задач - это все про лидерство. И для такого лидера менеджерские компетенции, я говорю о планировании, организации, мотивации и контроле, скорее как дополнение к согласованию и объединению интересов, к созданию стимулов, к организации порядка вокруг себя. То есть, на сегодняшний момент, быть просто хорошим менеджером мало. Нужно нечто большее. И это большее и есть интеграция менеджерских компетенций в лидерский функционал. Так вот, кто же такие лид
Изображение
Зона комфорта. Часто на тренингах, я говорю о зоне комфорта, об этой черной дыре, которая отнимает все возможности и рушит все хорошее, что у нас есть на сегодняшний момент. Давайте сегодня об этом поподробнее. Люди обычно стремятся к новому и непривычному. Но к реальным переменам готовы не все. Например, никто не откажется быть грамотнее и экспертнее. Все понимают что для этого нужно больше читать, обучаться на различных курсах и семинарах, получать дополнительное образование. Многие из Вас это делают? А тем более делают регулярно? Иными словами, чтобы что-то поменять в своей жизни к лучшему - нужно начать делать что-то не так как ты это делал раньше. То - есть, предыдущие действия привели тебя в ту точку, в которой ты находишься сейчас. Следовательно, продолжая действовать по привычной схеме, ты, в лучшем случае останешься на этом же месте. Но менять что-то страшно. Непривычно, некомфортно. Гораздо приятнее и спокойнее, сидеть в своем теплом болотце по шею в тине, че
Изображение
Профессиональное выгорание В Европе, профессиональное выгорание является причиной 50-60% потерянных рабочих дней.   В США 28% работников сталкиваются с высоким уровнем эмоционального выгорания.   В России, в общей сложности в зоне риска находятся до 70% населения. И цифры эти продолжают расти . Эмоциональное или профессиональное выгорание, знакомый термин? Если да, наверняка в вашей жизни, или в жизни ваших близких бывали случаи, когда возникала апатия, ощущение сильной не только физической, но и психологической усталости. Внимание рассеянно, производительность труда стремится к нулю, сложно сосредоточиться на своих обязанностях, клиенты не довольны, начальство раздражено. Ваши мысли о чем угодно, только не о работе. Чаще всего, такое состояние возникает, когда человек давно не был в отпуске и в большинстве случаев, такая ситуация отпуском же и лечится. Но бывает все гораздо сложнее. Давайте разбираться, в терминологии, причинах, последствиях и методах профилакти